グッドパッチの評判は本当にやばい？やめとけと言われる理由は？働き方や実態を調査

グッドパッチは「やばい」と噂されることもありますが、実際の働き方や評判はどうなのでしょうか。
本記事では、グッドパッチのリアルな実態や口コミを徹底調査し、転職を検討する方の疑問や不安を解消します。
過去の組織崩壊から現在のV字回復まで、良い面も悪い面も余すことなくご紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。

ネット上でグッドパッチが「やばい」と言われる理由

グッドパッチはデザイン業界で高い知名度を誇る一方、ネット上では「やばい」という声も散見されます。
なぜそのような評判が立つのか、過去の背景や実態をもとに理由を紐解いていきます。

理由1：過去の組織崩壊と大量離職の歴史

2016年から2018年ごろ、グッドパッチは組織の急拡大に伴い、社員同士の対立や経営批判が噴出し、組織崩壊とも言える混乱を経験しました。
当時は100人規模の組織で2年間に80人が退職し、役員も相次いで辞職するなど、まるで学級崩壊のような状況だったという口コミが残っています。
この時期の経験がネット上で「やばい会社」と語られる大きな要因となっていますが、現在はコアバリューの再定義や組織改革によって、離職率は8％まで劇的に改善されています。
過去の混乱が今も一部で語り継がれているものの、実態は大きく変化している点に注目です。

理由2：かつての厳しい勤怠管理と働き方への不満

混乱期のグッドパッチでは、残業時間が非常に多く、勤怠管理も厳格だったという声が多く寄せられていました。
たった1分の遅刻でも減給されるルールや、プロジェクトごとに残業が偏るなど、働き方に対する不満が噴出。
給料の安さや評価制度への疑問も重なり、若手デザイナーの転職が相次いだ背景があります。
現在は平均残業時間が月20時間、有給取得率75％超と大幅に改善されており、働きやすさはIT業界でもトップクラスに進化しています。

理由3：外部発信と実態のギャップが指摘された過去

グッドパッチは業界内での発信力が高く、外から見ると華やかなイメージが強かった一方、当時の社内実態が追いついていないという指摘もありました。
開発力や現場の体制が理想に届かず、「外見はキラキラしているが中身はボロボロ」といった口コミが広まったことも。
経営陣の強いデザイン観についていけないという声や、提案が実現しきれないもどかしさが語られていました。
こうしたギャップは組織改革によって徐々に解消され、今では社内外の評価が一致しつつあります。

グッドパッチの否定的な評判

ここでは、グッドパッチに対して寄せられている否定的な口コミや悪評をピックアップし、その背景や現状を詳しく解説します。
あくまで個人の主観的な感想であり、すべての人に当てはまるものではない点にご留意ください。

評判1：過去の大量離職と組織崩壊の記憶

グッドパッチの悪評として最も多く語られるのが、2016～2018年ごろの大量離職と組織崩壊の記憶です。
当時は評価のたびに誰かが辞め、社長以外の役員が全員いなくなるなど、会社の存続すら危ぶまれる事態に陥りました。
信頼関係が壊れ、オープンな議論もできなくなったことで、社員の間に不安や不満が広がったのは事実です。
この時期の経験がネット上で今も語り継がれており、「やばい会社」というイメージの根源となっています。
ただし、現在は離職率が8％まで改善され、組織の健全化が進んでいる点は見逃せません。

評判2：かつての厳格な勤怠管理と働き方への不満

過去の口コミでは、残業が多く勤怠管理が非常に厳しかったという声が目立ちます。
1分単位での遅刻減給や、プロジェクトごとの業務負荷の偏りなど、働き方に対するストレスを感じた社員も少なくありませんでした。
給料の安さや評価制度への疑問も重なり、若手デザイナーが「もっと安定した企業へ転職したい」と考えるケースも多かったようです。
現在は働き方改革が進み、残業時間や有給取得率も大幅に改善されているため、過去の悪評は徐々に払拭されつつあります。

評判3：外部イメージと実態のギャップ

グッドパッチは業界トップクラスの発信力を持ち、外部からは華やかなイメージを持たれがちです。
しかし、過去には「実態が伴っていない」「現場の開発力が足りない」といったギャップを指摘する声もありました。
経営陣の理想と現場の現実にズレが生じ、提案が実現しきれないもどかしさを感じた社員もいたようです。
こうした課題は組織改革によって大きく改善され、今では社内外の評価が一致しつつあるのが現状です。

グッドパッチの肯定的な評判

否定的な評判がある一方で、グッドパッチには多くのポジティブな口コミや高評価も集まっています。
働きやすさや成長環境、デザイン業界でのブランド力など、魅力的なポイントを詳しくご紹介します。

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評判1：日本トップクラスのデザイン環境と成長機会

グッドパッチはUI/UXデザイン分野で日本トップクラスの評価を受けており、最先端のデザイン手法を学びながら実践できる環境が整っています。
若手でも1年目から大きな裁量権を持ち、3万件を超える社内ナレッジや手厚い研修を活用しながら、圧倒的なスピードで成長できる点が大きな魅力です。
多様な業界のプロジェクトに携われるため、幅広い知識と経験を積みたい人には理想的な職場と言えるでしょう。

評判2：働きやすさと福利厚生の充実

平均残業時間は月20時間、有給取得率は75％超と、IT業界でもトップクラスの働きやすさを誇ります。
子ども手当（月2万円）や柔軟なリモートワーク制度など、福利厚生も充実しており、ライフステージが変わっても長く働き続けられる環境です。
社内はニックネームで呼び合うフラットな雰囲気で、心理的安全性が高く、互いを尊重する文化が根付いています。

評判3：高い給与水準と将来性

2024年度の平均年収は約823万円と、デザイン業界の中でも非常に高い水準です。
役職やスキルに応じて昇給する実力主義の仕組みがあり、マネージャー職は736万円超、役職者は1000万円超も可能。
2025年度は過去最高益の見通しで、事業の将来性や安定感も抜群です。
上場企業としての信頼性やブランド力も高く、長期的なキャリアを築きたい方におすすめです。

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よくある質問（FAQ）

Q1：残業や勤務時間は長いですか？

グッドパッチの月平均残業時間は約20時間と、IT業界の中ではかなり少なめの水準です。
ただし、プロジェクトの締め切り前や繁忙期には一時的に業務負荷が高まることもあります。
有給取得率は75％を超えており、リモートワークやフレックスタイム制も導入されているため、ワークライフバランスを重視した働き方が可能です。
オンとオフの切り替えを意識しながら、自己管理を徹底できる方には非常に働きやすい環境と言えるでしょう。

Q2：年収や時給は他社と比べて高いですか？

2024年度の平均年収は約823万円と、デザイン業界の中でも非常に高い水準です。
一般的なデザイナー職で500万円台～600万円台、中堅以上のマネージャー職は700万円台～800万円台が目安となっており、役職者は1000万円超も可能です。
成果主義・実力主義の評価制度が整っているため、頑張り次第で早期に年収アップを目指すこともできます。
福利厚生や手当も充実しているため、待遇面での満足度は非常に高いと言えるでしょう。

Q3：なぜ「やばい」と言われることがあるのですか？

「やばい」と言われる主な理由は、2016～2018年ごろの組織崩壊や大量離職、厳しい勤怠管理など、過去の混乱期の記憶がネット上で語り継がれているためです。
しかし、2019年以降はコアバリューの再定義や組織改革が進み、離職率は8％まで改善。
現在は高い従業員満足度と健全な社風が定着しているため、過去のイメージと実態には大きなギャップがある点に注意が必要です。

Q4：契約や雇用は安定していますか？

グッドパッチは2011年創業、2020年には国内のデザイン会社として初めて上場を果たし、現在は社員数約236名、取引実績700社以上と安定した経営基盤を築いています。
複数の事業を展開し、2025年度は過去最高益の見通し。
上場企業として財務状況も公開されており、雇用や給与の安定性は非常に高い水準です。

Q5：将来性や会社の安定性はどうですか？

グッドパッチはデジタル化やDX化の波に乗り、UI/UXデザイン分野で国内トップクラスの実績を持っています。
2025年度は売上・利益ともに過去最高を更新する見通しで、クライアントワークと自社サービスの2本柱による多角的なビジネス展開が進んでいます。
今後もデザインの需要は拡大が予想されており、将来性や安定感は非常に高いと評価されています。

まとめ

グッドパッチは、かつて組織崩壊や大量離職といった厳しい時期を経験し、「やばい」と言われる背景がありました。
過去には勤怠管理や評価制度への不満、外部イメージと実態のギャップが指摘されることもありましたが、2019年以降の組織改革によって、離職率は8％まで改善。
現在は平均年収823万円、有給取得率75％超、月平均残業20時間と、働きやすさ・待遇ともにIT業界トップクラスの水準を実現しています。
デザインが好きな仲間が集まり、若手が圧倒的なスピードで成長できる環境や、フラットで心理的安全性の高い社風も大きな魅力です。
2025年度は過去最高益の見通しで、事業の将来性や安定感も抜群。
ただし、変化の激しい環境や自律性が求められる社風のため、合う・合わないは人によって大きく異なります。
グッドパッチが本当に自分に合うかどうかは、実際の社風や働き方をよく理解したうえで判断することが大切です。